冰箱行業進入理性回歸階段

目前，在產能過剩、原材料成本上漲、人工成本上揚種種壓力之下，冰箱產業進入調整期已是不爭的事實，產業的調整也許對市場經營者來說過于殘酷，但對冰箱產業結構的優化、冰箱產業的由大到強而不無裨益。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

“2011年，不排除冰箱市場將會出現不增長甚至是負增長的可能。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、”一位冰箱企業老總的如此表述還被行業認為是危言聳聽，但目前冰箱市場正在以一種最枯燥但也最有說服力的數據表現形式，證明了一切皆有可能。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

冰箱市場的調整也許讓一些人心生不快，但對冰箱產業的健康發展來說，卻是一個實實在在的音。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

其實，經過近三十年的冰箱制造業發展，我們由衷地看到多家冰箱企業已經開始走向世界舞臺。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、滄海橫流方顯英雄本色，一個由海爾、美的、海信等冰箱強者掌舵冰箱未來發展方向的時代大幕正在開啟，而這個時代，讓蹣跚發展了30年的冰箱產業，終于跟上了“制造大”向“制造強”轉化的節拍。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

內冰箱企業的市場該如何定位

要建立企業產品獨特的差異化特點，因為產品同質化的結果只會加劇價格戰。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、差異化才會使企業在細分市場獲得消費者的認可。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

如何讓冰箱更加節能，如何把物聯網技術、多媒體技術和通信技術在冰箱得到完全融合，從而讓消費者帶來更多樂樂化、時尚化的享受，這不僅僅是方便消費者的需求，也是體現企業技術競爭力的關鍵。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

產品研發的方向，要永遠追求低成本，也是企業在市場上贏得成本優勢的關鍵。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這一點美的冰箱在低成本制造方面給行業帶來了很好的詮釋。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

未來冰箱企業的競爭提醒冰箱行業的生產廠商要理性看待市場發展，更要向價值戰轉型。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、只有真正在細節上把好關、品質足夠硬，始終拒絕價格戰，堅持價值營銷，才能使企業獲得穩健發展，畢竟贏取市場認可和獲得消費者青睞，最終還要靠產品質量和品牌口碑。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、